查看这些列中的内容并为

进行市场研究许多机会和威胁与您的市场和行业中正在发生的事情有关。因此查看已发表的研究或进行竞争分析可以帮助您在分析中掌握这些内容。填写分析表格准备一个包含四个象限的网格每个象限代表优势机会劣势和威胁。收集团队的意见并添加您从研究中学到的所有内容。为了获得最佳结果请采用所有输入你可以稍后再完善。优先考虑重要事项一旦您列出了弱点和威胁的列表您就需要评估哪些与您正在处理的情况最相关。它们分配优先级并考虑如何处理它们。有效利用你的优势应对弱点和威胁的一种方法是利用你的优势和机会。了解可以在哪些方面针对弱点和威胁进行设置以便您可以减轻弱点并利用机会。





采取行动一旦您完成了这个构思和咨询过程就可以准 电话号码列表 备行动计划了。其基础是您迄今为止所了解到的有关您业务的所有信息。在规划长期战略时请考虑是否有任何可以轻松实现的目标。衡量成功作为其中的一部分确定您需要达到的关键绩效指标和主要里程碑以了解您是否真正充分利用了自己的优势和机会。根据需要重复许多人想知道应该多久进行一次分析。这个问题没有简单的答案。虽然在做出重大改变时进行分析是个好主意但有些人发现定期例如每季度每半年或每年进行分析很有帮助以确保您始终在学习成长和改进。这是确保您始终发挥自己的优势并利用可用机会的好方法。将分析与其他工具结合起来最后分析不一定是孤立的。它还可以与其他分析工具一起使用。








如果您得到类似的结果您就会知道您的分析是正确的。流行的替代方案包括翱翔。侧重于积极方面的优势机会愿望和结果分数。优势挑战选择应对措施和有效性。这侧重于改进行动而不仅仅是分析。噪音。需要机会改进优势和例外。有些人认为这是对潜在增长的关注。缺口分析。这会检查您现在在哪里您想去哪里以及如何到达那里。使用分析模板让您的生活更轻松如果这是您第一次进行分析并且您希望使其变得更容易可以使用预制模板来实现这一点。帮助您提供多个可以使用的分析模板。他们有一个你不想错过的超值优惠。以低廉的价格下载任意数量的分析模板。这些分析模板经过精心设计和良好支持为您提供进行分析的良好起点。